零基础怎么备考会计考试

  会计更像是一种能改变你人生观的思维方式。会计是一门宗教，或者是哲学的一个门派，就像马克思主义，佛，道等等。乌鲁木齐恒企会计培训学校整理零基础怎么备考会计考试，一起来看吧。

  一、会计如何备考

  01作为一名非会计专业的考试，就已经比专业考生少了一个优势，所以，预习是必不可少的。

  预习的时间大概要持续到报名时间，这段时期新的教材还没有出来，考生们可以先用前一年的教材和课件来进行学习，经过预习考生可以为后期的学习做好准备，帮助大家在正式学习时快速进入状态，更好的掌握知识。

  这一阶段时间比较长，在备考时不容易有心理压力，但是备考有进展的话却很有成就感。有条件的考生可以跟着网课进行预习。

  02基础阶段也至关重要，地基打牢才能盖起高楼，基础阶段可以结合教材，课件或跟着老师进行学习，考生可以选择一本讲义，并结合习题进行联系。基础阶段要想将知识掌握牢，需要付出一定的时间，有的重难点的知识就需要花费更长的时间才能真正的掌握。

  考生一定要保证充分的时间，并且保持认真的态度，听课认真做笔记，在基础阶段打好基础。

  在这个阶段中，一般更加注重知识与教材的学习，强化阶段则更多的需要练习大量的习题来不断强化所学的知识。这个时候也要进行适当的习题演练，书本和习题结合，理解透彻！

  03这一阶段属于强化冲刺阶段，主要是以习题为主。利用大量的习题寻找自己掌握不好的知识点，再回过头去翻教材，听课程。

  除了要练习机考模拟系统之外，还应该做几套完整的模拟试卷，然后对照答案认真分析每一道题的解题思路与中级会计职称答题技巧，查缺补漏完成较后的冲刺。

  二、会计考试资料

  一谈到费用控制，对于分子公司来说，好像就是集团总公司或者集团母公司(以下统统简称集团总部)想对费用控制的更死，管得更严。其实并非如此，一方面管理出效益，指的是减少无谓的开销，但同时增加了管理成本。国家的屠宰税的废除也有这方面的原因，收到的8元/条的屠宰税，估计还开不起征收人员的工资。另一方作为集团总部来说，需要探讨适合的费用控制模式，以达到在管理费用成本和费用控制的效果之间达到平衡。总的来说，分子公司的费用控制坚持成本效益和可实现原则。

  模式一：总量控制、自由安排

  年初集团总部下达收入预算目标和利润预算目标，分子公司根据收入目标、利润目标进行控制成本、费用。对于集团总部来说，优点是只控制成本、费用总额，操作简单;对于分子公司来说，权力下放，有利于充分发挥分子公司生产经营的积极性。同时，集团总部对于成本费用的控制过于粗放，对分子公司的生产经营情况不了解，可能会失控，或者分子公司的叛逃，感觉集团总部对其来说纯粹是一个二传手的统计功能。成本费用只控制总额，未能随业务量变化而变化，缺乏弹性，有时候还会造成实际发展情况与之严重脱节，但还是依据历史的总额控制，未免会产生很大的矛盾。在计算上，集团总部根据收入和利润目标倒推成本费用，对利润目标制定的要求较高，要求有合理的利润目标制定的方法，并且要求分子公司在利润目标上与集团总部达成一致。

  模式二：逐项控制、分项审核

  分子公司向集团总部上报各种计划，如出差计划、办公用品计划、市场推广计划等，相应形成各项预算，集团总部逐项控制，分项审核。对于集团总部来说，按照费用项目逐项进行控制，可以对分子公司的管理活动进行源头控制，可以对下属分子公司的控制较为深入、细致，控制力度大。但与此同时操作成本高，要求集团总部对子公司的计划和活动了解具体、深入，如果管不到位，瞎指挥，就会收到下属公司的严重鄙视，届时就脸面扫地，对于下一步的控制和审核留下阴影，另外对下属公司控制过于严格，容易影响下属企业的积极性。笔者曾经在一家二级的央企子集团作管理咨询，对于下属公司预算，直接是老总一支笔，我开始认为对于整体的资金预算和投资预算应该是很好，各种情况一竿子插到底。但我后来调研了其在地方上的公司之后，发现并非如此，下属公司老总很悠闲，认为亏损与己无关，国家政策调整对于产业的影响也与己无关，并反问我，着急又有什么用呢。看来对于预算的东西，权限管到什么程度，什么额度，有很大的学问。

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